在种植大棚里许愿的农民：给好日子再添把火******
图为内蒙古赤峰市林西县农民在大棚里干活（资料图） 。 陈晓云 摄
(新春走基层)在种植大棚里许愿 的农民 ：给好日子再添把火
中新网赤峰1月10日电 题：在种植大棚里许愿的农民：给好日子再添把火
作者 李爱平 陈晓云 王丽娜
“来年要承包一个大棚 ，给好日子再添把火。”60岁的郝树军将新年的愿望许给了他家乡的特产--食用菌 。
郝树军是内蒙古自治区赤峰市林西县官地镇 的农民 ，1月10日，在大棚里干活的他感叹，当地很多村民都通过食用菌种植过上了好日子 。
资料显示，目前林西县官地镇已被官方打造成了食用菌产业园区 ，当地村民每年不仅在土地上能拿到租金 ，如果承包大棚还可以有另外 的收入。
郝树军属于闲不下来 的村民，他不甘心只拿土地上 的租金，决定2023年承包一个食用菌大棚来提高自己的收入。
郝树军透露，当地农民以前不 是背井离乡外出打工，就 是在家种地靠天吃饭 ，自从有了食用菌产业园区 ，临近几个村的村民都来打工 ，年纪大的一天也能挣七八十元，大家别提多高兴了。
图为内蒙古赤峰市林西县农民在大棚里干活(资料图)。 陈晓云摄
而当地村民刘国荣将自己的新年愿望寄托在了蔬菜种植上 。
在官地镇两棵树村 的产业园区内，刘国荣这几天还在忙碌着，10日上午，他们一家正在大棚里忙着栽西红柿秧苗。
他抹了抹脸上 的汗水说 ：“这些秧苗都 是刚送来 的 ，趁新鲜劲儿没过赶紧栽 ，栽完了就等着孩子们回家过年啦 。”
刘国荣表示 ，作为返乡农民，这几年通过蔬菜种植 ，早已脱贫致富，住上了新房子 ，还买了一辆代步的汽车 。2023年 的目标就 是一个棚纯收入达到3万元以上。
在大棚里许下新年愿望 的还有当地村民刘福琴 。
图为内蒙古赤峰市林西县农民在大棚里干活(资料图)。 陈晓云摄
这 是一名依靠种植芦笋发家致富的农民 ，受访时表示 ，“一开始村里号召大家种芦笋 的时候，都怕亏本，谁也不敢轻易尝试 ，后来村两委给我们算了一笔经济帐 ，大家就抱着试一试的心态开始参与。”
“谁能想到当初不看好 的反季芦笋不仅盘活了土地资源，还壮大了村集体经济，更成为了我们增收致富的好抓手 。”刘福琴说，自己已种植芦笋3年 ，每年每个棚都能收入3万元左右，2023年 的愿望 是种植 的芦笋能与北京、浙江等地区客户签收购协议。”
春节临近 ，年味渐浓，在种植大棚里许下新年愿望 的这些村民 ，正在用勤劳 的双手 ，书写着“农”墨重彩的幸福人生。(完)
天府可乐被“野性消费”，又一个国产汽水要崛起 ？******
中新网1月7日电(中新财经记者 谢艺观)若论起近日最火 的饮料品牌 ，或非天府可乐莫属。
先是“天府可乐宣布破产”等话题登上微博热搜，后被证实为“乌龙” ，董事长还亲自出场辟谣 。作为老牌国产汽水 ，天府可乐也被消费者“野性消费” ，甚至带动一众国产可乐销量攀升。
破产传闻后，天府可乐被“野性消费”
天府可乐破产的相关消息来自重庆第五中级人民法院近日发布 的企业破产清算案件管理人选定公告，其中提到 ，通过双随机摇号选定“重庆海川企业清算有限公司”为中国天府可乐集团公司(重庆)的破产管理人 。
就在不少网友为之惋惜、纷纷囤货之时，4日，天府可乐在官方微博回应了破产传闻：“在有关报道中，申请破产清算 的公司主体为中国天府可乐集团公司(重庆)，其作为天府可乐最初注册的公司 ，在历史发展中已完成了它的使命 ，并早在2018年 ，将天府可乐品牌、商标、配方 、生产等逐步移交传承至天府可乐(重庆)饮品有限公司，因此本次破产清算并不会影响天府可乐的正常发展。”
天府可乐官方微博截图 。但相关澄清并没有降低民众 的购买热情。4日 ，天府可乐天猫旗舰店日销暴涨17倍，多款商品销量几何式增长 。
面对消费者的支持，4日晚 ，天府可乐天猫旗舰店紧急发布公告 ，称破产系误读，民族品牌不会轻易垮，还呼吁大家不要非理性囤货。
1月5日，天府可乐董事长蒋林现身淘宝直播间回应破产传闻，这场直播收获超百万观看量。
天府可乐直播间截图 。虽然天府可乐及蒋林在直播间屡次呼吁理性消费，但网友表示 ，“我理性地选择了不理性，支持下 。”“国产品牌就应该多支持。”
电商数据显示 ，1月5日 ，天府可乐开播后 的1小时，销量暴涨30倍 ，当天淘宝搜索同比增长超过100倍，并带动国货汽水销量大涨 。6日 ，“天府可乐董事长直播带火崂山可乐”还登上热搜。
“三起两落”的天府可乐
虽然很多网友表示要大力支持 ，但也有网友称 ，“没喝过甚至没见过”“第一次听说”。
公开资料显示，天府可乐 的前身 ，可以追溯到上世纪三十年代 的重庆美华汽水厂，后曾更名为中国汽水厂 、重庆冰厂、重庆饮料厂等。
在天府可乐直播间里 ，蒋林曾用“三起两落”来概括天府可乐这些年 的发展历程 。
据介绍 ，1983年 ，中国天府可乐集团公司(重庆)成立 ，曾一度占据国内可乐市场75% 的份额，“当时在大江南北都有灌装厂，还把灌装厂建到了莫斯科，产品远销美国等地。”
上世纪九十年代 ，伴随招商引资大潮 ，天府可乐与百事可乐合资合作，但在合作过程中逐渐被“雪藏”，并从公众视野中消失。
“一起一落”后 ，2008年到2013年，天府可乐老一代领导对天府可乐品牌进行了漫长追讨，最终让天府可乐品牌回到国人手中。2016年 ，天府可乐品牌复出，消费者也基于对天府可乐的情怀进行支持 。
天府可乐官方旗舰店截图 。天府可乐(重庆)饮品有限公司副董事长钱黄曾提到 ，刚复出的天府可乐产品在重庆 、四川等市场一度供不应求。复出第一年，天府可乐就实现了近4000万元的销售额 。
但后来在经营过程中面临诸多困难 ，天府可乐又从市场上逐渐退出 。经历“两起两落”后，2018年，天府可乐(重庆)饮品有限公司成立，引入了新的投资人，天府可乐品牌、商标 、配方等也逐步移至新公司 。
据蒋林透露 ，新公司成立后 ，市场表现有很大改善，年增长率接近翻番 。但如他所说，公司现在是在“夹缝中生存” ，与最辉煌时有很大差距。
财务信息显示 ，2021年 ，天府可乐(重庆)饮品有限公司实现营收1651.87万元，净利润亏损1832.47万元。2022年1-5月，公司实现营收932.55万元 ，净利润亏损407.22万元。
2022年7月，重庆产权交易网曾发布公告 ，重庆轻纺控股(集团)公司拟转让天府可乐(重庆)饮品公司11.8784%股权。天眼查信息显示，目前重庆轻纺控股(集团)公司已从股东中退出。
老牌汽水振兴之路不好走
“成立合资公司 的时候，我们和国际巨头在中国的市场上 是势均力敌的 ，但经历雪藏后复出时才发现 ，已经是蚂蚁和大象的关系 。”
蒋林 的这番话揭示了天府可乐曾经衰落的原因 ，而被“雪藏”也是多个国内汽水厂共同 的境遇 。
彼时 ，可口可乐和百事可乐并购了除正广和之外 的国内七大汽水厂 ，“雪藏”了这些国有汽水品牌，再利用这些汽水品牌的渠道输出自己的产品。这一过程 ，后来被形容为“水淹七军” 。
冰峰由于与百事可乐多签了一则协议，禁止对方在西安生产玻璃瓶饮料，而“幸免于难”，其他记忆中的汽水品牌却就此湮没。
资料图 ：北冰洋 。 中新社发 富田 摄2007年，经过漫长 的谈判，北冰洋 的经营权由一轻控股公司以“4年内不得以北冰洋品牌生产任何碳酸饮料”为条件 ，从百事可乐公司收回。曾在合资经营过程中被彻底边缘化 的八王寺、崂山可乐、亚洲汽水 、山海关等国产汽水品牌也陆续收回了商标和配方 。
但如今国内碳酸饮料市场被国际巨头垄断 ，其批量生产带来 的成本优势和低价策略，也让国产汽水在价格上难有优势，老牌汽水品牌除了打情怀牌，也在尝试做出改变。
近年来 ，天府可乐积极开拓新消费场景 ，还陆续推出草本无糖等新品，并持续加大研发、市场及渠道的投入 。其他老牌汽水品牌或加码营销 ，或发布新品 ，亦试图笼络消费者的心 。
虽然天府可乐目前受到追捧，但食品产业分析师朱丹蓬告诉中新财经记者，从产业端 、渠道端、消费端来看，天府可乐整体的运营模式 、经营理念 、区位 、产品结构和整个供应链以及成本控制等，均存在短板 。
“这也 是国产汽水的一个缩影 ，如何振兴国产汽水 ，如何走差异化之路，如何形成品牌效应和规模效应 ，都 是国产汽水 的‘老大难’问题 。”朱丹蓬表示。(完)
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